Führung

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Die Führungskraft als Coach ihrer Mitarbeiter

 

  • Der Unterschied zwischen Führen und Coachen
  • Die eigene Rolle definieren
  • Rollenwechsel inszenieren
  • Coachingtools
  • Grenzen für Coaching der eigenen Mitarbeiter
  • Coachinggespräch und Kritikgespräch

 

Kommunikation und Führung – Führungskommunikation

 

  • Selbstbild und Fremdbild
  • Körpersprache, Körperhaltung, Wirkung
  • Rhetorik
  • Präsentation und Moderation
  • Fragetechniken
  • Feedback annehmen und geben

 

Vom erfolgreichen Verkäufer zur Führungskraft

 

  • Selbstverständnis als Chef entwickeln
  • Ziele setzen: für sich und andere
  • Mitarbeitergespräche führen
  • Feedback und Kritik
  • den Mitarbeiter als ganzen Menschen wahrnehmen
  • sich selbst als ganzen Menschen wahrnehmen

 

Welche Herausforderung haben Sie?

 

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